DOSSIER LOGISTIQUE
page 8/8 OPTIMISATION DE VOTRE ORGANISATION les 8 leviers d’action 8 - Analyse et actions de progrès Chaque département a fait l'objet d'une démarche d'étude. Ces études ont conduit à une mesure globale d'activité au travers d'indicateurs, de comparaison avec des standards ou de relevés sur fiche d'analyse de processus. L'objectif global consiste donc à identifier, grâce à ces études, les éléments qui doivent être modifiés pour améliorer la compétitivité de l'entreprise. Ces éléments seront ainsi déclinés en actions de progrès. A l'aide du diagramme de GANTT, nous étudions une planification des étapes successives. Le diagramme de GANTT est la technique de représentation graphique permettant de renseigner et situer dans le temps les phases, activités, tâches et ressources du projet. Sur chaque ligne, on liste les tâches et sur les colonne les jours, semaines ou mois (fréquence). Les tâches sont représentées par des barres dont la longueur est proportionnelle à la durée estimée. Les tâches peuvent se succéder ou se réaliser en parallèle entièrement ou partiellement. Exemple d'un diagramme de GANTT : Cette phase, qui n'est que le début du plan de progrès, est établie en concertation avec l'ensemble des acteurs intervenants : - Direction de l'entreprise - Encadrement - Personnel directement concerné par l'action de progrès. Une action de progrès ne peut en effet, être mise en place qu'avec l'adhésion de l'ensemble des intervenants.
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