DOSSIER LOGISTIQUE
page 4/9 L'ISO 28000 : 2007 , la "supply chain security" ou la nouvelle arme de compétitivité 2 - Les chapitres de la norme ISO 28000. 2.1 - le chapitre 4.1 : Conditions générales Ce chapitre présente de manière globale la portée de la norme ISO 28000. Tout comme les systèmes de management de la qualité et/ou de l’environnement, l’entreprise qui choisit d’initier ce projet devra identifier la portée de son système, définir la politique associée et mettre en oeuvre l’ensemble des dispositions définies dans les chapitres suivants. Par ailleurs, si l’entreprise décide d’externaliser tout ou partie de son activité, elle devra garantir la maîtrise de son prestataire. 2.2 - le chapitre 4.2 : Politique sûreté L’objectif est de traduire pour l’entreprise l’engagement qu’elle prend pour produire les objectifs fixés en matière de sûreté dans la chaine d’approvisionnement. Cet engagement doit être cohérent avec l’organisation globale, adapté au périmètre et aux risques de l’activité, démontrer l’implication de la direction dans cette démarche et inclure les moyens de réalisation et d’amélioration continue. Cet engagement documenté sera communiqué à l’ensemble du personnel ainsi qu’aux diverses parties extérieures intervenantes dans l’activité concernée. lIl doit par ailleurs, prévoir sa revue en cas d'acquisition , fusion ou tout autre changement dans l'organisme qui peut affecter la continuité ou la pertinence du système de management de sûreté. Comment établir sa politique de sûreté? Celle-ci peut être extrapolée de la politique qualité et/ou environnementale. Il convient d’identifier la “mission sûreté” de l’entreprise, d’y introduire la vision, les finalités à atteindre, de définir les valeurs admissibles et les différents axes possible.
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Sécurité
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Qualité
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Logistique
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